Saskia van Uffelen
Wanneer 1 niet meer voldoet: generatie “(w)Y samen”
De kracht van het individu is aan het eroderen. Met hoe meer we op aarde zijn, hoe groter én internationaler onze bedrijven worden, hoe...
Een strategie als een kameleon, geen stenen tafel
Strategie. Dat magische woord dat vroeger échte leiders onderscheidde van hun middelmatige - of zelfs ronduit abominabele - tegenhangers. Als zij het product was...
Wanneer klanten vijanden worden, en hoe dat te vermijden
Generatie Y heeft maar weinig aandacht voor onze klanten. Dat was voor mij één van de meest opvallende bevindingen uit Acerta’s onderzoek, dat gevoerd...
Formele evaluaties zijn op sterven na dood
Onze evaluatiemodellen zijn dringend toe aan opfrissing. Ze passen niet meer bij de steeds platter wordende structuur van onze organisaties. Ze hebben steeds minder...
Wanneer werknemers variatie en klanten continuïteit willen
Hoe vaak heb ik ondertussen al collega’s horen praten over hun perceptie rond de variatiedrang van de jongere generaties. “Hun aandachtsspanne is zo kort.”...
Wanneer employee experience een competitief voordeel wordt
Wat is het belangrijkste: je klant gelukkig houden, of je werknemers? Customer experience of employee experience? Oudere generaties zullen zonder aarzelen voor de klant...
Grenzen hebben hun limiet bereikt
Ik heb het niet zo begrepen op grenzen. Ze belemmeren communicatie, snelheid en efficiëntie. Ze hebben een verwoestend effect op intelligentie. In IT middens...